最近ほとんど更新しておらず、イベントに行ったときのメモを上げているだけだったので、それならこのブログでやる必要はないし、ソーシャルアプリについて発信する意義もだいぶ薄れてきたので、新しいことを試したいと思いました。

2009年4月末頃に書いたこのサイトについて | ソーシャルアプリ.jpというページで

そこで今後、SNSプラットフォーム＋デベロッパーという組み合わせの流れが一段と加速するだろう中で、何か関わっていきたいなと考えたのがサイトをつくった動機です。

このように書いていたのですが、この目的は十分達成しました。関わりすぎて書きにくいくらいです。SNSプラットフォーム＋デベロッパーという組み合わせの流れは加速しすぎて事件になってるくらいですね。

アクセスの6割は検索エンジン経由ですが、読んで欲しいと思う人に届ける手段はTwitterが中心になりました。受け取ることのできるフィードバックもTwitterが中心であり、適切な検索ワードを選んで発信すればドメインにこだわらなくてもいいのではないかと思います。

mixiの商標申請の問題も、いいきっかけになりました。「ソーシャルアプリ」については申請が通らなかったということですが・・・

そもそも「ソーシャルアプリ」という言葉は日本ではmixiが最初に広めたものであり、mixiが商標にする資格は十分にあるだろうと思います。私がそれに便乗して使っていたわけで。

socialapplication.jpというドメインは2009年4月23日にmixiがソーシャルアプリカンファレンスを最初に開催した直後に取得しました。その頃お金は無いし仕事は無いしで食べるのにあまりに困っていたので、個人事業でもやろうと考えていました。そこにこのカンファレンスを見て、なんか実態があいまいなまま盛り上がっているなと思って、詳しく紹介するブログを作ればお金になりそうだと思ってドメインとってWordPress立ち上げて書き始めました。

お金はともかく、多くの素晴らしい出会いがありました。地道に更新しているうちに私と会いたいという人が次々と現れ、その人たちの多くは後に業界で重要なポジションを占めることになる人たちだったのです。

いま振り返ると1年以上前にしてはなかなか面白いことを書いていたというのがあるので、Google Analyticsのアクセスログを公開しつつ、過去のコンテンツを振り返ってみたいと思います。

■エントリー別アクセス数

やっぱりFarmVilleが一位です。他の埋もれてしまっている記事を掘り起こして紹介します。

有料ゲーム危機の時代　Free to Play（基本プレイ無料）で収益化はできるか | ソーシャルアプリ.jp (2009年7月8日)

「無料です」が問題になってCMを修正したGREEの例を挙げるまでもなく、基本無料というのはiPhoneアプリですら普通になってきました。でもだから儲からないのではなく、それがパッケージ販売より多くの利益をあげるケースが珍しくなくなってきました。先日のセミナーの記事にも関連した話を書きましたが、”無料”が本質なのではなく、”後払い型”、”オンデマンド”、”ユーザー各個人の効用によって払う額が異なる”といったあたりが本質だと思います。

Come2PlayやOpenFeintがめざすソーシャルゲームプラットフォームの新世界 | ソーシャルアプリ.jp (2009年6月30日)

海外だとAuroraFeintやPlus+(DeNA&ngmoco)、国内ならPANKIAとかモバツイランドみたいに、プラットフォームとユーザーの間にもう1レイヤー作ろうとする動きが本格化してきました。特にAndroidはプラットフォーム自体にコミュニティ機能がないので、どこがコミュニティを抑えるかはポイントになると思います。

FacebookやMySpaceで屈指の人気を誇るソーシャルゲーム「Mafia Wars」徹底レビュー | ソーシャルアプリ.jp (2009年5月27日)

ゲームレビューの手法そのままで書いた記事。怪盗ロワイヤル作った人もチラ見くらいはしてくれただろうと思います。いまのソーシャルゲームでいわれているポイントはだいたい抑えている記事です。ここ経由でけっこうFacebookの友だち申請がありました。

たのみこむ＆口コミ方式で成果を挙げる「Living Social Deals」 | ソーシャルアプリ.jp (2009年9月1日)

グルーポンですよね。これはすごいと思って流行るだろうなと思ったのですが記事は全く人気がなく・・・でもやっぱりビジネスは流行りました。

開発中のFacebook専用ブラウザ「RockMelt」 | ソーシャルアプリ.jp (2009年8月15日)

公開当初は全く読まれてなかったですが、2010年の11月にRockmeltがリリースされてアクセスがあった記事です。ただ、Rockmelt自体は使う必然性が薄いのであまり使われなさそうです。予想していたよりも新しくなく、単なる普通のブラウザでした。

友達が食べに来る！友達を店員にもできる！自分のレストランをつくれる「Restaurant City」 | ソーシャルアプリ.jp (2009年5月28日)

「Restaurant City」はソーシャルアプリの中で初めてはまって熱心にプレイしたタイトルです。ゲームとしてのクオリティも高いなと感じました。ある程度長期的にプレイしていたので、サービス運営のフェーズが変わっていくのを観察し、サービスの成功には運営が非常に重要と実感しました。

■検索キーワード

ソーシャルアプリという検索ワード経由のアクセスが全体のアクセスの1/7を占めていた感じですね。現時点でもGoogleでソーシャルアプリで検索すると上位に来るので、このへんは自分なりのSEOを駆使して狙いどおりいきました。

■トラフィック元

Googleなど検索サイト経由のアクセスが6割で、依然としてGoogleの存在感は大きいと思います。個人的には目に見えるフィードバックというところでTwitterとはてなブックマークの存在が大きかったです。その2つは気にしていました。

更新頻度が落ちた後も2万PV／月くらいを推移していました。アクセス数そのものよりも直帰率の低さがひそかに自信でした。

今のところまだ何もありませんが、新しいドメインはこちらです。

Kirishiki Studios

http://www.kirishikistudios.com/

Kirishikiとは霧敷川（高沼排水路）のことで、実家の裏のあたりに流れている汚くも美しいどぶ川です。昔の地名なのでほとんど使われていないですし商標になることもないと思います。

独立準備ではありません（笑　念のため。

「ソーシャルアプリ」という言葉はバズワードっぽく使われてしまっているので、世間的には数年内に使い古された言葉っぽいイメージになると思います。そもそも”ソーシャル”といちいち冠する必要のない時期にもうなりつつあるからです。

このブログの最初の投稿で書いたように、

「ソーシャルアプリ」というのは、これからしばらく一種のバズワードぽくなるだろうけど、遊ぶ側、使う側にとってすればどうでもいいことかもしれないと思っています。

今でもそう思います。ユーザー・お客さんにとっての価値を表している言葉かどうかは微妙です。業界用語としてはいいと思いますが。

ドメインとサイト名・サイトコンセプトだけ捨て、コンテンツは新しいドメインのほうに引き継いでインポートしようと思います。新しいサイトの中でまた自分のやりたい方向性に沿って発信していく予定です。

日時　

9月2日（木） 16:30～17:30

形式　

セッション（60分）

ゲーム業界からソーシャルゲーム業界への転身 | CEDEC 2010 | CESA Developers Conference

CEDECはゲーム開発者向けのカンファレンスで、毎年開かれています。今年はパシフィコ横浜で8月31日〜9月2日の3日間、開催されています。

タイトルが「ゲーム業界からソーシャルゲーム業界への転身」とありますが、私自身はゲーム業界からの転身組ではありません。本セッションでは主に司会役と技術面の解説役として登場します。

今日（9月1日）のGREEの吉田さんらの講演と内容がけっこうかぶっていて、さてどうしたものかと頭を抱えている最中ですが、プラットフォームとしての王者の戦略と、私たちのような中小デベロッパーの立場はだいぶ違いますので、そのへんにフォーカスした話になるかもしれません。

多くの人にとってより身近に感じられるであろう１デベロッパーの立場から、何かみなさんの参考になることを話せればと思います。

ほとんど事前知識もなく行ったのですが、雰囲気やプレゼン内容など、大変刺激になりました。

優勝した企画はすでに類似のアプリがすでにリリースされているものだったり、デザインが既存のサービスに酷似しているものがあったり、リサーチに基づいたものとは到底いえない企画があったりといった点は気になりましたが、ただ本質はそこではないと思いました。いわゆるパクリであれば現時点で商用リリースされているものの中にもかなりのものがあります。パクリという表現を使っていしまうと暗に最初から悪いもののように定義したことになってしまいますが、そこは程度の問題であると同時に、類似のものがいくつも出てくることによって1つのジャンルとして認知されるという過程もあると思うので、業界全体として見た場合は単純に否定できないと思っています。ぶつかっているもの同士はたまったものではないですが・・・

それよりもあらためて感じたのは、説得力とかワクワク感などを想起させることがエンタメ業界の原点だということでした。

ファイナリストに残った5つのプレゼンはどれも大変面白く、自分がクライアント担当者だったらプレゼンが終わったあとに「じゃあやってみましょう」と思わせるものがどの企画にもあったと思います。今回の企画は広告であると同時にサービスを立ち上げ運営するということになるので、プロデュースやディレクションを手がける人の才能やセンスに頼るところが大きいものだと思っています。彼らになら任せてもいいかな、と思える説得力と魅力を個々のプレゼンテーションには感じました。

最近ずっと黒背景の画面とにらめっこでエンジニアリングばかりしているので、エンタメ業界に携わっている立場として原点を思い出させてもらいました。

特にソーシャルアプリについては「やってみないと分からない」ところが実際あると思います。それはバイラルをコントロールすることは完全には無理であること、プラットフォームの方針依存な部分があること、ユーザーのアテンションは限られているため同時に他のアテンションがあったらそちらの影響を受けること、などがあるためです。ユーザーがある種コントロール不能な部分があるというのは健全なことだと思っているので、そこはスモールスタート＋計測による軌道修正というのが今後多くなるのではないでしょうか。

ただその際にもスタートするという決断は依然として必要で、その部分ではやはりプロデューサーのセンスとかチームの勢いのようなものが必要です。話がだいぶ逸れてきましたが、applimのようなイベントで切磋琢磨することで、そういった才覚が磨かれるように思いました。

ところで、今回の企画はすべて特定のクライアントをターゲットとしてアプリを作成するというものでした。私としては広告プロモーションのためにアプリを一から立ち上げるよりも、ヒットしたアプリに対してマッチングする商材を合わせていく、という手法のほうがはるかにビジネスとして成立する可能性が高いと思っていて、実際そういうつぶやきもしてしまいましたが、applimとしてはそんなことは折り込み済みで、今回は新しいマーケティング手法にフォーカスする、という立場だったようです。

そのあたりのことは公式ホームページ上に書いてあります。

大学生のためのソーシャルアプリ×マーケティングコンテストapplim

（公式サイトより引用）

上の図では「課金型アプリ」「広告・プロモーションアプリ」というように逆方向のベクトルとして描かれています。これはわかりやすさのためにこう書いたというのはあると思いますが、実際には両者併存しつつ、ビジネスモデルが多様化していくという方向に今後はなっていくのではないかと考えています。

それにしても私が学生だった頃よりもイベント運営が巧みになっていると感じました。twitterもかなり盛り上がっていましたね。たとえば冷房が効きすぎててtwitterで「寒いです・・」の書き込みが複数あると運営関係者がすかさず対応したりといったあたりは時代の変化を感じました。

私は直接関わってはいませんが、告知に少しでも役に立てるのならと思い掲載いたします。7月10にのイベントには足を運んでみようと思います。現地でお会いしましたらぜひ声をかけてください。

（以下リリース）

ソーシャルアプリ×マーケティングコンテスト「applim」 7/10(土)決勝レセプション社会人・学生オーディエンスの募集を開始。

学生団体applim(代表 久野祐揮)の運営する大学生向けソーシャルアプリ×マーケティングをテーマに したビジネスコンテスト「applim」では、7/10(土)決勝レセプションにおいて、applimファイナリスト 5チームによるプレゼンテーション、並びに現在ソーシャルアプリ領域、インターネットマーケティング領 域の第一線で活躍されている豪華審査員陣によるパネルディスカッションの実施に伴い、社会人・学生オ ーディエンスの受付を開始します。

7/10(土)決勝レセプションにおいては、参加学生約300名60チーム超の中から決勝に進出した5 チームが優勝賞金30万円の獲得を目指して、業界として急速に立ち上がっているソーシャルアプリプラ ットフォームにて商材のプロモーションを行う次世代キャンペーンアプリの企画案をプレゼンテーション 致します。

当日は上記プレゼンテーションに加え、決勝審査員であるブレークスルーパートナーズ株式会社 赤羽雄二氏、日本コカ・コーラ株式会社 江端浩人氏、株式会社 博報堂 須田和博氏、株式会社 宣伝会議 田中里沙氏、アジャイルメディア・ネットワーク株式会社 徳力基彦氏、株式会社 電通 中村洋基氏 (五十音順)によるパネルディスカッション、及び同審査員である江端氏には基調講演を行って頂きます。 これに伴い、約300名社会人・学生オーディエンスを applim ウェブサイト(http://applim.moo.jp/)より募集中です。

また、当コンテストは日本コカ・コーラ株式会社様が運営する会員制ウェブサイト 「コカ・コーラ パーク」を特別協賛に迎えるとともに、その他にも多数の企業様から支援を受け実施して おります。

【決勝レセプション概要】 ◆日程:2010 年 7 月 10 日 土曜日 14~19 時(13 時半 開場) 於:泉ガーデンギャラリー ◆コンテンツ:applim ファイナリスト 5 チームのプレゼンテーション、基調講演、審査員によるパネルデ ィスカッションを予定。 ◆参加費用:社会人 4000 円、学生 2000 円 ※会全体は applim 参加学生 300 名、企業担当者様及び関係各者様 30 名、一般オーディエンス 300 名など 600 名以上の参加者を予定。オーディエンスとして現場の第一線で活躍するメーカーのマーケッター、広 告代理店の WEB プランナー、ソーシャルアプリ開発会社のプロデューサー・エンジニアの方々から多数参 加表明頂いております。

【コンテスト全体概要】

◆コンテスト名: ソーシャルアプリ×マーケティングコンテスト「applim」 ◆開催経緯: 昨今、広告業界において 4 マスの媒体価値が下降する一方、twitter・blog・SNS などソーシャルメディア への媒体価値は上昇しています。一方、2009 年 8 月下旬より開始された mixi アプリを皮切りに、大手各 社会員数 1,800 万人を超える SNS プラットフォームの開放によってソーシャルアプリ市場が国内で急速に 立ち上がってきております。ソーシャルアプリは提供後急速に会員数を増やすことが出来るため、企業の マーケティングの視点からリリースされた「メゾメグ」、「Ole!Ole!CR-Z」など消費財のプロモーションを 主眼とするアプリの提供が既に始まっており、マーケティング施策として今後大いに活況を見せると予見 します。この未開拓市場において、若い感性を活かし現役大学生自らがアプリの提案を行うことで、「新し いマーケティング手法に触れ、自らマーケティング手法を作る」場を創出するため「applim」開催に至り ました。applim に関わって頂いたすべての社会人、学生が今後成長市場におけるビジネスチャンス、 マーケティングプランへのアンテナをより一層高めていくことを狙いとしております。 ◆開催スケジュール:

6/5 6/26 7/10 ◆サイトURL: http://applim.moo.jp/

15 時~18 時:キックオフミーティング 於:デジタルハリウッド大学 (開催済) 14 時~17 時:ブラッシュアップミーティング 於:TKP 原宿ホール 14 時~19 時:決勝レセプション 於:泉ガーデンギャラリー

◆協賛企業: 特別協賛 コカ・コーラ パーク 協賛企業 (株)ADKインタラクティブ、(株)サイブリッジ、(株)ドリコム

◆決勝審査員: ブレークスルーパートナーズ株式会社 日本コカ・コーラ株式会社

株式会社 博報堂 株式会社 宣伝会議 アジャイルメディア・ネットワーク株式会社 株式会社 電通

(五十音順・敬称略) 赤羽 雄二氏 江端 浩人氏 須田 和博氏

田中 里沙氏 徳力 基彦氏 中村 洋基氏

(五十音順・敬称略)

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◆学生団体 applim: 代表 久野祐揮(東京工業大学大学院2年)ほか、東京大学、横浜国立大学、慶應義塾大学、上智大学、 中央大学のメンバーで構成。2010 年 4 月初旬発足。 アドバイザー:赤羽雄二(ブレークスルーパートナーズ株式会社 共同創業者) アドバイザー:南雲治嘉教授(デジタルハリウッド大学院デザインビジネス開発ラボ)

3 Ways The Social Gaming Boom Is Imitating The Atari Gaming Boom

（訳：ソーシャルゲームブームがアタリブームに似ている3つの理由 | Generation V ）

ソーシャルアプリに“アタリショック”は起こるのか？ | 企業・経営：ニュース・解説 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

賛否両論の意見が飛び交っていますが、まずこの議論は比較対象からいって違うと思います。いうなれば「mixiアプリでアタリショックは起きるか」「Facebookでアタリショックは起きるか」という視点であって、そうだとしたら可能性は大いにあると思います。

そもそもソーシャルアプリ業界の本質は、良質なプラットフォームを提供できるかが焦点の、プラットフォーム間の競争が第一だというのが私の考えです。

それはウェブという揺るぎない規格が存在することによって可能になっています。ユーザーが使いやすく、楽しめて、SAPが面白いゲーム・アプリが作りやすくて運営しやすく、利益を上げられるプラットフォームだけが生き残り、そうでないプラットフォームは使われなくなり、ユーザーやSAPは他に移るようになります。MySpaceからFacebookへこうも簡単に覇権が移ったのはそういうことです。きっと日本でもそういうことが起こるでしょう。どこかは分かりませんが。

Facebook、MySpace、mixi、モバゲーなど主要なプラットフォーム間の移植について実際やってみていますが、アプリの移植はこれまでになく短期間・低コストでできます。ゲームやアプリはウェブという規格にのっている限りどこで出してもよく、特にOpenSocial準拠のプラットフォームは一部の独自仕様部分さえ修正すれば、移植が非常に簡単です。

ちょうどAppleがFlashのiPhoneアプリコンバータを禁止したというニュースが話題になりましたが、そういった問題はそもそもiPhone SDKやFlashがオープンではないからこそ起こってしまう負のイノベーションです。いまはまだiPhoneのネイティブアプリケーションやFlashのほうがウェブ（≒HTML5）よりも高機能ですが、両者の溝はだんだん埋まってくると思います。

良いプラットフォームというものに答えはなく、非常に難しい問題だと思います。ゲームのアクティビティフィードがタイムラインに飛びまくりのFacebookがベストだとは到底思えませんし、逆にゲームをメインに押し出したモバゲーみたいなかたちが最終形かというとそうでもない気がします。だからYahoo!Japanと組んだのでしょうが。

じきにプラットフォームはソーシャルグラフのデータベースを提供するという役割が最小単位になります。すでにTwitterやFacebookはそうした仕組みを始めていますが、「認証＋データ出し入れ」という仕組みだけを利用し、サービスやアプリケーションは実際どのドメインでやるのも自由になってくると思います。

いつの間にやらソーシャルアプリも国内でも大変盛り上がってきていて、このイベント中のセッションも大変盛り上がっていると思います。

私自身もいまそのソーシャルアプリ開発のまっただ中にいます。

いま注力しているのはモバゲータウンでサービス運営中の「ビストランテ」です。私自身はインフラよりのアプリケーションエンジニアといったポジションで、アプリ／データベースの設計・チューニング・API・ユーザー登録／管理フロー・カスタマーサポート・データマイニングといった業務を担当しています。

ビストランテはいまモバゲータウンのゲームの中で総合でもベスト10、女性では5位につけていて、ユーザー数面でも課金面でも順調な運営を実現できています。

2009年11月から2010年2月まではDeNAに常駐させていただき、他の内製ソーシャルゲームを開発している方々と同じフロアで開発にあたっていました。やっと開発が一段落して自社に戻ってこれたところです。

ビストランテ自体はDeNA内製ゲームという扱いで、企画・技術の両面でDeNAに大きなサポートをもらって作っているので、ここまで来られたことは半ばノルマのようなものと思います。なので今後、オープンで手がけていく完全自社タイトルで真価が問われるのではないかと思っています。

月並みな感想ですが、実際に開発・運営にがっちり関わってみて何よりも強く感じたのは、これは製造業ではなくサービス業だということです。多くのユーザーの無言・有言のフィードバック、特に無言のフィードバックが大きく、日々投下する施策に対してダイレクトに強烈な反応があるという体験をしています。

ところでここまで業界が盛り上がってくると、あえて最新ニュースや分析を伝えるような当ブログのようなものはもはや役割を終えたのかなと思うこともありますが、できれば今後扱っていきたいコンテンツは、実際どう作るかという部分についての実践的な内容です。

たとえば今個人的に熱いのはKey-Valueストア型のデータベースで、これまではデータベースはMySQLを中心に使ってきましたが、MySQLには本当にぼこぼこにされました。その中でMySQLのようなリレーショナルデータベースの素晴らしさを感じる一方、それだけでは限界も感じました。今年、データベース界隈は技術的に転換期となりそうです。Google App Engineはもとより、mongoDB,Cassandra,TokyoTyrantなどの新しめのデータベースや各種キャッシュ技術には大変注目しています。

サーバーの運用にも片足を突っ込んだ状態にいますが、わずかなコード修正・パラメータチューニングや、採用するモジュール・フレームワーク、あるいはバージョンの違いといった選択によってパフォーマンスに劇的な違いが起きるという体験をしてきました。ソーシャルアプリの運用にネックになってくるのはサーバー負荷と安定度です。LAMP構成のノウハウは大変すばらしいものと感じつつも、作り方次第で金銭面・手数面で運用のコストが変わるのは事実だと思います。ノウハウを生かせ、情報が十分にあり、技術的に優れている技術や設計手法を積極的に勉強して取り入れていきたいと思っています。

もう一つ注力したい分野はデータマイニングです。これもよく言われていることですが、ユーザーの動きを見て解析するためには適切なログ取得と整理・分析体制が不可欠です。私もほとんどノウハウゼロから取り組んでいますが、まだほとんど情報がないというのが実際のところではないでしょうか。一般のウェブアクセス解析はすでに研究しつくされている感はありますが、ソーシャルのアクセス解析・分析はかなり事情が違います。ウェブサーバーレベルのアクセスではなくアプリレベルを主に見ているという点が特に違いますかね。アプリ上からさまざまな指標を示すログを徹底的にはきだし、それをLinux上で生ログを各種スクリプトで加工して分析してみたり、DBに入れてSQL叩いてみたりといったことを試行錯誤でやっている状態ですが、この分野で何か大きな成果を挙げられたらと思っています。

ビストランテについては具体的な話はほとんどできませんが、自社・個人で作ったタイトルで存分にノウハウを公開していけたらと思います。

Introducing Ning Apps for your Ning Network! – Ning Developer Network

Ning Appsについては以前こちらで取り上げたので合わせてお読みください。

自分のSNSを作れるサービス「Ning」にある2種類のOpenSocialアプリの形式とは | ソーシャルアプリ.jp

Ningについては日本では使ってる人もそれほどいないし、影響は極めて限定的だと思いますが、私が注目したいのはNingのSNS集合体としての特殊性です。mixiやモバゲー、Facebookなどのように一枚岩のSNSと違ってNingは100万個以上の中小のSNSの集合体です。そこでどのようにNing Appsが利用されていくのか、さらにはマネタイズはそこで可能なのか、といったあたりが大いに気になっています。

（参考リンク）

Ning Adds Apps to Its White-label Social Networking Platform – Business Center – PC World

The company has launched makeover appvertisements (Apps that are ads — new-word alert) for 10 different brands and clinics.

もしかしたら流行る言葉になりそう。ブログパーツとか、Flashで作ったプロモーションサイトと用途的には同じなのでしょうけど。

（関連リンク）

More than Widgets: Distributed Marketing Applications

World Wide Words E-magazine: 8 Aug 2009

How To Use Facebook Applications To Boost Your Fan Base

下記のサイトに各ゲームコンソールのおおまかなシェアが載っています。

Video Games, Sales, Charts, News, Reviews, Videos, Forums, Game Cheats – Wii, Xbox, PS3, DS, PSP, PS2, PC, iPhone on VGChartz.com

この画像は米国・日本・EU合わせた数値です。任天堂の圧倒的強さはもちろんですが、それでもXbox360でも3000万台。iPhone/iPod touchとほぼ同等です。

ところで最近、Microsoftが新たに募集している人材として「Live Commnunity Director」があり、その内容からMicrosoftはXbox Liveの向かおうとする方向性がみえる、とする記事がありました。

Xbox gaming platform may soon span Web, console, mobile – Ars Technica

人材募集の告知はこちら。

Microsoft.com – Careers

This senior position will play a vital role in the community space as the LIVE Engagement team builds and program’s Microsoft’s next-generation, LIVE-enabled casual and social gaming platform across the Web, the console, mobile and beyond.

「LIVEによるMicrosoftの次世代のウェブ、コンソール、モバイル、さらにその先のカジュアル・ソーシャルゲームプラットフォーム」とはっきり明言しています。

下のほうにはその人材に求める条件として

Develop the strategy for integration with community and social efforts across Microsoft (e.g. Windows LIVE) as well as across the Internet (e.g. Facebook)

という記述もあり、横の広がりの大きさがうかがえます。

Windows上のLIVEコミュニティは微妙だし、Windows Mobileがゲームとつながってくるようには思えないし、Xboxのキラータイトルといえばアイドルマスターというくらいが現状での私の認識でしたが、次世代のゲームに向けて着々と手を打っているのでしょう。

今年1月のCESでMicrosoft CEOのSteven BallmerがKeynoteでしゃべっていたように、TV Screen(Xbox)、PC(Windows)、Mobile(Zune and Windows Mobile)の3つの垣根をLIVEというサービスを通して垣根を取り払っていこうとする動きはMicrosoftの既定路線です。その中でどのデバイスでも共通して遊べ、人のつながりを通して広がっていくカジュアルゲーム・ソーシャルゲームを重視していくであろうことは想像に難くありません。

iPhoneがゲーム用モバイルデバイスとして注目を浴びています。その一方で、MicrosoftにはZuneという携帯音楽端末とWindows Mobileという携帯用OSがあり、（シェアの問題はあるにせよ）Microsoftも同程度の技術力と製品は持っています。zuneboardというサイトではzune上で動作するゲームがダウンロードできます。

Zune Boards – Zune News & Discussion, Zune Help & FAQ, Zune Downloads & Hacks.

MicrosoftにはXNAというしっかりしたアプリケーションフレームワークもすでにあります。去年GDCに行って感じたのはXNAのコミュニティの厚さでした。

ゲームグラフィックに大きな貢献をしたDirectXも開発して普及させたのはMicrosoftです。DirectXの恩恵を受けたゲームをいっぱい遊んできた私としても、ゲーム方面でのMicrosoftの巻き返しに期待したいところ。最近Yahoo!とも提携し、今後が楽しみです。

先日とある勉強会で話す機会があり、そのときに用意したスライドをもとに、どんなサービスがありえるかの紹介をしたいと思います。このネタでもう1回リアルで話す機会があるので、そのときは個別の内容を詳しく紹介します（時間も長いですし）。

サポートビジネスの9つの種類

スライドに沿って説明します。スライド自体はこちら。

個別にスライドについて説明していきます。

ざっと上のような図に簡単に表してみたのですが、この中でデベロッパーでもプラットフォームでもない中間サービスがいっぱいあって、それが不可欠の存在になってきています。ではそれらにはどういったものがあるのだろう？というのが今回の話の趣旨です。
今までもこのブログでいくつか紹介したことがあります。例えばこの記事です。
Come2PlayやOpenFeintがめざすソーシャルゲームプラットフォームの新世界 | ソーシャルアプリ.jp

それらを9つに大きく分類してみました。

・マネタイズ支援
・ポイント制度
・3Dグラフィック
・コミュニティ
・広告ネットワーク
・サーバーホスティング
・開発環境
・フレームワーク
・インスタントメッセージ  

他にもたぶんあるのだろうと思います。私自身の中でも今後この分類は変わってくると思います。

マネタイズとして紹介したのはTrialPayとSocialGold。

TrialPayは直接お金を払ってもらいにくいソーシャルゲームに対して、間接的に他のサービスにお金を払ってもらうことでソーシャルゲーム・ユーザーにメリットを還元するというサービス。SocialGoldは総合的なマネタイズ支援です。

ポイント制度として紹介したのはponcanとAceBucks。poncanはドリコムがやっている日本のサービスですね。AceBucksはFacebookです。

コミュニティとしてはCome2Playを挙げました。この分野は実際はもっとたくさんあるだろうと思います。「コミュニティ」というよりは、パブリッシャー事業ですよね。ただそうなるともうジャンルが・・・　プラットフォーム自体がコミュニティを提供している中で、あえて独自のコミュニティを持ち、そこからコンテンツにアクセスしてもらおうという特殊な意図があります。

いわゆるアドネットワーク。iPhoneではAdMob、FacebookではRockYouAdsというのが私のイメージなのですが、実際にはもっといっぱいあるのかも。

ソーシャルアプリは基本的にブラウザからの利用なので、本来のブラウザで動作可能な技術の範囲でしかコンテンツを提供できないところへ、「ブラウザのプラグイン」という形で3Dグラフィックのプラグインを提供しているのがInstant Action。Instant Action自体は元々は独立したゲームポータルで、それがFacebook Connectを使ってFacebookのコミュニティを取り込もうとしている事例です。今後はこのようなケースが増えてくるだろうと思います。

サーバーホスティングの事例。ここでは日本のハートレイルズさんがやっているOpenSocial Hostを挙げさせていただきました。Facebookなども検索した限りではたくさんあったのですが、どれがメジャーなのかが分からず・・・　ホスティングについては、特にFacebook用とかOpenSocial用に特化したホスティングサービスが必要かどうかはちょっと疑問が残ります。

dangoは、mixiやFacebookに対して共通に1つのソースコードで動作するフレームワークを開発するプロジェクトです。プロジェクト自体は非常に興味深いですが、現在の状況はちょっと分からず。

仕様上の視点からみると、Facebookの仕様とOpenSocialの仕様を統一したフレームワークを提供したいという意図は分かるしニーズもあると思いますが、両者の仕様の違いがありすぎますし、しかも両者とも日々アップデートされるものであるため、実際の有用性という観点からみて、dango Platformがどこまで魅力的なものを出してくるのかに注目です。

Zemblyはウェブ上の開発環境で、ウェブ上でソースコードを編集し、そのままホスティングできるサービスです。Sun Microsystemsが提供しています。その割りにかなり知名度が低いです。

以前使ってみて個人ブログに書いたこともあるのですが、ウェブサービスという時点でサーバーとの通信が発生する都合上操作性の快適さに限界があり、ローカル環境に比べてそうとうもさっとした動作になってしまわざるを得ないという点と、Facebookアプリなどを本気で開発しようとするエンジニアにとって、中途半端にテンプレート化された仕組みはかえって使いにくくなってしまう場合も多いという点があり、今のところZemblyのようなサービスは私みたいな週末プログラマー向けにとどまっていると思います。

最後にちょっと付け足しっぽいのですが、Instant messageです。ここではmeeboとClickatellを挙げました。プラットフォームのIMのAPIを使って、クロスプラットフォームのIMサービスを提供しています。これら自体もAPIを提供しているので、さらにこれらを利用したサービスを作ることもできます。

日本のサービスもいくつか紹介しましたが、日本国内ではまだこうしたサービスはあまり数が多くなく、まだ新しくビジネスを開発する余地がだいぶあるのではないかと思います。